误区1： 验厂是下面人的事，管理层不重视

很多工厂都出现这样的问题，客户验厂前老板不重视，结果没通过。其实，验厂需要全体员工的配合，管理层不发话，项目负责人就进行不下去。所以，管理层的高度重视，就是验厂的 大保障。

误区2：认为客户多管闲事

不少接触验厂的企业，总是觉得你向我采购产品，我只要把合格的产品按期交付给你就可以，为什么要管我的企业是怎么管理的。这是中外企业管理的理念存在很大差异的表现。比如质量技术验厂，没有一个好的管理系统和流程，很难保证产品的质量和交期。

误区3：认为验厂是搞关系通过

很多企业老板认为验厂也不过是走走过场搞好关系。其实客户验厂，一定是需要企业进行相关的改进的，另一方面，很多的审核机构也都是国外公司，管理比较严，如果企业不进行实际的改进，那么在面对各种各样的验厂，总有一天会碰壁。

误区4：认为自己硬件好就一定能通过验厂

很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面，决定着 终验厂的结果。

误区5：认为验厂太麻烦拒绝客户验厂要求

目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝区域更好的发展。

误区6：投机取巧，弄虚作假

不少企业一提到验厂，不想着正面改进，想一切投机取巧的办法去弄虚作假蒙混过关。

误区7：不注重企业现场形象，只关注文件记录

现场形象及管理不仅是对客户还是第三方审核机构的第一印象都太重要了。现场管理混乱，很难让人相信这样的工厂能够管理规范，生产出质量稳定的产品。

误区8：完全依赖外部咨询机构

不少外贸出口企业在验厂时，总希望咨询公司能100%保证通过。但谁又能够保证100%通过呢?所以我们要分析工厂的实际情况，客观考察验厂可行性，提供切实有效的验厂方案，把准备工作做好，才是王道。

作为辅导几百家企业的资深验厂顾问团队，我们经常会发现诸如此类的误区，小编在此提醒各位老板，以后在应对验厂过程中，选择一家好的验厂咨询公司，这样就会大大提高通过验厂的概率，也真诚希望您能选择上海皓颉，为您分忧解难！